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作者:稀土供应商-厦门中钨在线    文章来源:网络转载    更新时间:2013-11-13 9:46:11

稀土板块有望发动第二攻击波

中钨在线新闻网-钨新闻

  2013年稀土政策及治理进入了进一步深化和务实阶段,而在WTO败诉几成定局的情况下,种种迹象表明,年底或将迎来稀土政策“组合拳”。而稀土价格在“收储将出清稀土库存、出口转暖预期及下游开工率进一步转好”三大逻辑的推动下出现第二波上涨行情也将是大概率事件。

  1、稀土治理措施日趋完善:“行政命令式”管理到“行政、市场并重机制”建设

  回顾过去近20年的中国稀土政策及治理措施,行业治理举措一直未有中断,但治理思路和模式却发生了巨大的变化,政策措施日趋完善,这也是我们乐于看到和期望的方向。

  具体来看:

  阶段一:以“堵”为主的“行政命令式”管理阶段(2010年以前)。这一阶段政策措施集中在控制稀土矿开采、冶炼以及出口方面,如实施出口配额制(1998年开始实施,2010年出口配额首次降至3万吨左右),出口退税政策转变为不断加大出口关税征收(中重稀土25%,轻稀土15%),试图以“堵”的方式来收紧原材料开采和加工端。

  阶段二:全产业链整顿制度和治理机制的建立期(2011-2012)。这一阶段稀土行业的治理以20112月份国务院常务会议为标志,已然上升至国家战略层面。根据国务院《关于促进稀土行业持续健康发展的若干意见》,可以看到整理思路从单纯的控产量、限出口逐渐转归“行政、市场并重”的局面。

  行政措施中增加了建立稀土储备体系,开展稀土专项发票,整顿采矿权等方面,而市场方面则体现在拟通过兼并重组,建立稀土大集团,并最终通过企业的自我约束机制来实现稀土价格及行业的健康发展。

  阶段三:治理机制进一步深化和务实阶段(2013~)。这一阶段前期治理机制得到了进一步深化,行政与市场手段并举。主要体现在以下几个方面:

  1)打黑力度加大,并将建立联动机制实现“常态化”;在堵的同时,加大下游应用支持,做到疏堵结合;

  2)重新审视轻重稀土的资源地位,提出“轻重有别,重点保护中重稀土”的务实思路,在收储中也将倾向于中重稀土;

  3)工信部表示已完成组建大型稀土产业集团的方案。后续将依靠大集团来形成行业自律,通过包头稀土交易所等更多的市场手段、长效机制来维稳稀土价格。

  特别的,2013年度收储及大集团建设方案一直是市场关注的焦点,在今年以来的各种稀土会议上也成为媒体追逐的焦点,不过一直未有落实。

  2、迹象表明,稀土政策或将加速出台,需关注政策“组合拳”

  然而,随着WTO败诉几成定局消息的传出,以及包钢稀土(行情,问诊)10月末公开挂牌稀土氧化物价格,威华股份(行情,问诊)(赣州稀土借壳公司)将于114日复牌,种种迹象表明稀土政策或将加速出台,年底有望迎来稀土政策“组合拳”:

  WTO败诉几成定局,2014年出口环境将发生重大变化。由于在2001年入市时,稀土并未列入84种可征收关税原材料列表中,以及依据前期焦炭、萤石等9种原材料WTO贸易争端中就保护环境和稀缺资源上诉不成功的经验,WTO稀土出口争端败诉或成定局。而根据世贸组织争端解决机制,上诉裁定的时间为90天,若媒体报道属实(即11月中旬公布稀土争端初裁报告),那么20142月份具有效力的最终裁定报告届时将发布,上诉期可能并没有市场之前预期那么长(1年左右的时间)。我们认为WTO败诉将倒逼稀土政策加速出台。

  前期大型稀土企业自发进行扩张,构建稀土大集团的条件已经具备。自2011年稀土大集团战略提出后,稀土企业间的并购重组频频开展。根据工信部数据,2012年前10家稀土重点企业已控制全国约99%的稀土资源,矿产品和冶炼分离能力分别占全国的81%61.5%。同时,我们看到随着赣州稀土借壳威华股份的上市,稀土重点企业也均登陆了资本市场,依靠资本市场进行发展的条件已然成熟。

  六大稀土集团或将逐渐浮出水面。据中证报4月份报道,中国稀土整合方案或初步确定5家龙头企业,包括包钢稀土、广晟有色(行情,问诊)、中铝集团、五矿集团及赣州稀土集团;接下来地方稀土企业与5家龙头企业也将进一步进行整合。我们认为稀土集团建设方案有可能会增加至6家龙头企业,福建稀土龙头企业厦门钨业(行情,问诊)完全有理由跻身于6大稀土集团之列:

  以深加工为基础的“福建模式”取得成功,并得到了政府的肯定。“福建模式”包括三个特点:首先是统一规划、统一开采、统一价格、统一收购、统一分配;其次,以一家国有企业(厦门钨业)为龙头整合福建省内的稀土资源;以深加工为导向,开采指标和深加工生产规模挂钩。从南方稀土整合来看,福建可以说是稀土整合中的一个典范。

  厦门钨业在资源整合过程中注重维护当地政府和企业的利益,已经囊括福建省全部的5本稀土采矿权证。以控股子公司龙岩市稀土开发有限公司为例,其七家子公司除长汀金闽矿产外,厦门钨业的实际权益比例普遍在30%左右,大部分利润留在了当地。这种利益共享模式极大地推进了公司稀土业务的开展。

  目前厦门钨业已经实现了“开采-分离-深加工”的完整稀土产业链,是我们提出的稀土商业模式变革中的典范。我们认为未来稀土企业的商业模式将呈现出“全球垂直产业链、直达终端+降成本+高附加值产品”这一方向,而厦钨正是在此路径上稳步推进。

 

  

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