稀土准入新规将出 九省联动监管
日前国土部牵头召开的“九省(区)20市(州)稀土开发监管联动联席会议”上获悉,国土部、工信部、商务部等多个主管部门正在拟定针对稀土采矿权的新的“准入条件规定”。目前讨论稿已拟定完毕,将于近期以文件形式下发执行。
记者了解到,为了保护环境和优化稀土资源开采,上述讨论稿中除了对矿山资源量和规模进行严格规定外,还将对申请采矿权的生产企业设立主营业务收入必须超过10亿元的“高门槛”。这意味着除了生产和加工以外,作为稀土产业链源头的矿山开采环节开始逐步向大企业倾斜,一批不合规的中小矿山和开采加工企业将被淘汰。
“全国稀土采矿权将减少到65个,稀土矿山多、小、散、乱等局面将有所改观。”国土部副部长汪民在此次联席会议上对记者表示,随着中铝公司、中国五矿等大型国有企业收购或兼并了部分稀土开采和冶炼分离企业,大企业主导稀土产业的格局正在形成。他同时称,稀土开采准入条件正在进一步深化为《稀土矿产采矿权准入条件规定》,即将以文件形式下发执行。
记者从权威渠道获悉,上述新标准的讨论稿中,将对企业规模、采矿权设置、采矿权申请人、采矿权人资金实力、退出机制以及安全、环保、土地等方面有严格限制条件,适用于稀土采矿权新立、转让、变更扩大矿区范围等行为,以及申请获得稀土采矿权、企业兼并重组等。
上述讨论稿称,新设离子型稀土采矿权的矿区查明资源量应不小于1万吨,原生矿型稀土(轻稀土)采矿权的矿区的查明资源量应不小于6万吨。矿山规模方面,新建离子型稀土矿山企业规模应不小于500吨;原生矿型稀土矿山企业规模应不小于3000吨。
讨论稿中还特别明确了“采矿权申请人资格”,应当是具有勘查开采矿产资源经历,在资源所在地设有独立企业法人,具备稀土开采、冶炼分离或应用技术研发能力,年主营业务收入达10亿元以上(其中深加工年主营业务收入达到5亿元以上)的大型企业。
广晟有色:资产注入是必由之路 业绩释放有待时日
广晟有色是2009 年初由广东广晟集团借壳ST 聚酯而来,公司业务由化纤类转为矿产开发,以钨精矿和稀土为主。2009 年广晟有色归属上市公司利润2825 万元,扣除非经常性损益后盈利738 万元,EPS 0.11 元,扣除非经常性损益后EPS 0.03 元。
2010 年一季度盈利833 万元,同比增长527%,EPS 0.03 元。
公司业务分矿产和进出口贸易,其中2009 年进出口贸易收入占总收入1/3,这部分业务毛利率只有8%,矿产业务毛利率能达到21%。
通过与同类公司:章源钨业和包钢稀土相对比,在钨精矿业务方面毛利水平与章源钨业相当,但稀土业务毛利低于包钢稀土,其中主要一个原因是矿石成本较高。另外公司三费比例较高,尤其管理费用一项高于章源钨业和包钢稀土以及行业平均水平,导致盈利水平不高。
公司大股东广晟有色集团有较多的铜、锡、钽等资源,未来注入上市公司的可能性很大,而且以广晟有色目前的钨、稀土储量来看,难以支撑公司的长期发展。短期而言,珠江矿业是公司重点的收购对象。若收购成功,公司钨矿产量和储量可翻倍。2006-2008年珠江矿业平均年销售收入约1.19 亿元,净利润4260 万元,是一块比较优良的资产。
我们以乐观的假设,2010 年四季度能完成对珠江矿业的收购,2011年可为公司贡献销售收入1.23 亿,净利润3500 万元,即广晟有色2011 年摊薄后EPS 约为0.265 元。通过与章源钨业和包钢稀土对比,广晟有色2011 年的动态PE、PB、PS 都高于同类公司,当然更高于有色板块的整体估值水平,我们给予“中性”评级。
五矿发展:钢铁市场景气推升业绩 央企整合是亮点
投资建议:我们预计2010-2012 年公司EPS 分别为0.67 元、0.85 元和0.95 元。2010 年上半年钢铁市场价量齐升为公司经营创造了良好的行业环境,业绩在经历2009 年低迷之后正逐步恢复到正常水平。公司积极进行战略转型以减少环境波动对公司业绩的影响,央企整合为公司发展营造了想象空间。我们维持对公司"谨慎推荐"的投资评级。
中金岭南:精耕细作终将开花结果 合理价33元
业绩符合预期公司营业收入和净利润均小幅增长,一方面主营产品铅锌价格大幅下降导致原有业务营收减少,而报告期公司收购Perilya52%股权,合并营收增加。随着行业逐步走出低谷,铅锌价格大幅回升,公司盈利也逐渐好转。每股收益0.40元,略低于此前预测的0.43元,基本符合预期。
成功布局海外铅锌资源,未来海外资源整合有望加速1、低成本收购世界级矿山。公司以2亿元现金收购了澳大利亚矿业上市公司Perilya 50.1%股份,配股后增加到52%,控制的权益金属量近200万吨。年矿石处理量为280万吨,年精矿产能最高可达30万吨金属量。2、与加拿大泰克公司(Teck)设立合资公司,合作勘探爱尔兰波利纳拉克项目(Ballinalack)。公司持有合资公司40%的股权,波利纳拉克项目拥有五个勘探许可证,总勘探面积169平方公里,控制的铅锌铅锌金属量约56万吨。3、继续推进占领海外资源的战略,加速资源整合。利用控股子公司佩利雅地处澳洲的区域优势,发挥其海外平台的积极作用,争取在世界范围内进一步获取有价值的有色金属资源项目。
收购整合Perilya公司非常成功国内公司收购海外资源往往在后续经营上以失败告终,公司在控股Perilya后掌握了实际经营权,Perilya经营状况焕然一新。(1)公司以"内保外贷"方式担保佩利雅融资5000万美元回购其白银资源;(2)支持佩利雅配股筹资5520万澳元加大其内部资源的开发力度,主要用于:Broken Hill北矿区的探矿;昆士兰的Mount Oxide铜钴矿的探矿;印尼金铜矿的探矿;未来进一步探矿前景相当广阔。(3)关于佩利雅公司的包销协议,铅已于2009年到期,锌于2010年到期,但仅仅是金属供应量的协议,价格与市场一样,对公司盈利没有任何影响。后续的套保策略在公司的主导下会更加灵活,将充分享受价格上涨的收益。公司的诸多措施激活了佩利雅的经营,2009年2月收购后至年底共实现净利润3108万澳元。
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