江西江钨钴业有限公司制定多项措施，大力开展2011年下半年劳动竞赛，促进劳动竞赛各项指标的完成，为全面实现全年生产经营目标提供保障。

      一、 成立劳动竞赛领导小组，增强劳动竞赛期间各项工作的协调和执行力；制订劳动竞赛具体方案，明确各项指标，做到层层有指标，人人有任务，保障劳动竞赛有序推进。

      二、适当精简机构，将原有的八部一室调整为六部一室，提高机关部门的工作效率。同时将一些具有一线生产技能和经验的中层干部放到车间，增强了一线的力量。

      三、实行机关人员到车间顶岗作业，与一线员工同甘共苦，互相帮扶，团结一心，共同为完成公司生产经营目标添砖加瓦，改变了车间劳动力不足的困难和机关人员的作风形象。

      四、加大宣传力度，激发全体员工的生产劳动热情，鼓励大家全身心投入到劳动竞赛之中。在厂区各场所悬挂宣传条幅，电子屏幕24小时播放劳动竞赛口号；制作劳动动态简报，并以展板的形式，定期公布劳动竞赛的信息。

      五、增强后勤保障，做好高温炎热天气下的防暑防灾工作。提高员工防暑意识，发放防暑药品，调配食堂夏季菜谱，供应绿豆汤等饮品，保证员工消暑解渴；增配消防设备，加强义务消防员的消防演练，增强火灾应对能力。

      六、增进与高校的联系，加强校企科技合作，进一步优化公司工艺，提高机器设备的生产能力，降低生产成本，提高盈利率。

      七、全面理顺公司各项关系，增强公司凝聚力，打造员工的主人翁心态，形成长久、稳定、常态化的工作机制，为企业的长远发展奠定基础。

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