7月16至18日，中国有色集团在北京隆重召开2011年年中工作会议，凝心聚力，共绘蓝图，共谋发展。这次会上，中国有色集团“12345”发展战略新鲜出炉，正式将建设世界一流矿业集团提上日程。
　　会上，中国有色集团总经理罗涛作了题为《凝心聚力，绘就蓝图，打造世界一流矿业集团》的工作报告。报告深情地回顾了吴邦国、温家宝、贾庆林、李长春、习近平、李克强、张德江等党和国家2011年上半年对中国有色集团的亲切关怀，连用七个“有”对上半年的工作进行了概括：重点项目有新进展，项目建设成绩显著；资产重组有新突破，发展实力不断增强；企业管理有新亮点，发展基础更加扎实；创新型企业建设有新跨越，科技创新深入推进；安全环保有新成效，绿色发展深入人心；创先争优有新成果，党建工作持续加强；履行责任有新举措，社会形象明显提升。报告指出，今年上半年中国有色集团生产经营再创新高，经营业绩稳步提升，与去年同期相比资产总额增长了74.08%、销售收入增长了129.23%、利润总额增长了189.83%，多项生产经营指标创造了历史新高，为“十二五”期间开好局、起好步奠定了坚实的基础，具备了向更高目标迈进的实力。
　　制定并实施一个正确的战略，是一个企业成熟的重要标志。罗涛总经理在报告中用较大篇幅，阐述了战略对于企业发展的重大意义，提出了“一个方向、两个市场、三大跨越、四个倍增、五个上台阶”的“12345”战略框架。他号召全体干部职工抓住“加快发展、做强做优”这个方向不动摇，大力开拓国际国内两个市场，充分利用国际国内两种资源，向内生驱动的创新型企业跨越、向世界500强企业跨越、向具有国际竞争力的世界一流矿业集团跨越，实现资产总额、营业收入、利润总额、有色金属产品产量倍增，实现控制资源量、管理水平、科技创新、节能减排、员工收入上台阶。报告还立足中国有色集团的实际，指出了提升国际竞争力的“四强四优”标准。为了确保“12345”战略在思想上形成共识，在工作中得到落实，报告还提出“四加、五着力、六增强”的保障支撑体系，号召大家加快资源获取进度，加大项目建设力度，加大科技创新深度，加强经营管理力度，着力推进海外战略，实现“走出去”转型升级；着力强化重组整合，持续优化内部结构；着力控制经营风险，加强决策执行能力；着力提高企业效益，为发展提供前提支撑；着力搞好创先争优，全面提高企业党建的科学化水平；增强责任意识，增强开拓意识、忧患意识、合力意识、环保意识和人才意识。为确保战略落实，罗涛总经理语重心长地用“老老实实做人、扎扎实实做事、切切实实发展”寄予广大干部职工。
　　对于报告部署了下半年的七项重点工作：第一，统一思想，狠抓落实，尽快将“12345”战略转化为实际行动。第二，咬定目标，加倍努力，全面超额完成全年生产经营目标和各项任务。第三，突出抓好技术经济指标，全面强化基础管理。第四，集中智慧，发挥合力，确保重大项目建设及投产目标。第五，落实责任、提高认识，切实加强安全环保工作。第六，凝聚人心，提升素质，抓好队伍建设实现长远发展。第七，围绕中心，创先争优，抓好党建工作实现和谐发展。
　　中国有色集团党委书记张克利在题为《统一思想，狠抓落实，全力确保“12345”战略实施》的总结讲话中，发出了贯彻落实“12345”战略的动员令，希望全体干部职工深刻领会，统一思想，用大战略引领大发展；加快行动，狠抓落实，用大作为书写大辉煌；围绕中心，抓好党建，齐心协力推动大发展，全力建设具有国际竞争力的世界一流矿业集团。
　　会议期间，代表们还充分听取了28家京外、境外企业精彩的交流发言，这些发言与会前5家在京企业和总部14个部门的发言，共同汇聚成合心奋进、推动发展的巨大洪流。

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