“阳光整合、整装勘查、资源利用和社会责任，是我们公司发展的4大亮点，在2010年底举办的全国县市长"调整矿产开发结构"研讨班上，得到了与会专家的称赞。”尽管已时隔数月，但提起那次受邀到研讨班介绍公司发展情况的经历，麻栗坡紫金钨业集团有限公司副董事长、总经理阙朝阳仍记忆犹新。
　　麻栗坡县是一个挖根电杆也能挖到矿的地方，钨矿已有50年的开发历史。过去，由于矿业开发主体混乱、开发规模小、资源利用率低，矿业开发衍生出一系列治安、安全、环保、税收征管等社会问题。矿区大部分群众一方面忍受环境的破坏，另一方面却得不到应有的利益，生活依旧贫困。
　　2007年初，为响应国务院关于矿山资源整合的政策，麻栗坡县推出了一揽子方案，通过经济效益、社会责任、安全生产、生态环境、资源利用、社会稳定6个核心指标的阳光、公开角逐，在众多竞争者中，福建紫金矿业胜出。麻栗坡县全程电视直播招标会议的阳光招标方式，成为全国大型资源整合的范例。
　　“3年来，我们投入逾5000万元，完成钻孔5万多米，这个投入强度比许多专业地质队还大，在全国探索出了“整装勘查”的麻栗坡模式。目前，麻栗坡紫金钨业控制储量30万吨，比进入前增加了23万吨，达到特大型规模。”据麻栗坡紫金钨业集团有限公司副董事长、总经理阙朝阳介绍，新成立的麻栗坡紫金钨业与被整合企业采取“政府主导、市场运作”的原则，3年来共投入14亿元收购矿权及实物资产，投入6亿元对矿区重新规划，关闭了200多个小规模、落后、不符合安全环保要求的采选系统，新建了2座尾矿和3套采选系统。2010年，麻栗坡紫金钨业集团实现年销售收入3.9亿元，上缴税费1亿元的好成绩，是麻栗坡县工业总产值的四分之一，税收占全县的三分之一。
　　“整个矿区开采了几十年、有几百个系统，却没有一座尾矿库。小矿主用重选工艺的，入选品位1%以上；用浮选公艺的，对铜、锡等元素未加以回收。采矿回采率由原来的50%-70%提高到85%以上，矿石入选品位由0.4%-1%降低到0.2%，回收率由30%-70%提高到83%以上，并回收铜、锡等元素，提高了资源的利用率，尾矿的利用为紫金带来了一个亿的利润收入。”据麻栗坡县委宣传部提供的资料显示，在未进行整合之前，麻栗坡县的矿区资源利用效率十分低，麻栗坡紫金公司成立后，通过改进采选工艺，资源利用，走出了一条矿山资源“吃干榨尽”的环境友好型、效益最大化的可持续发展路子。
　　“我们下一步将努力打造"全国新型的钨业产业基地"，资源方面没有问题，关键是核心技术的掌握，我们正在为下游产品钨丝、钨棒的开发谋路子。”阙朝阳说，紫金公司通过对资源利用的吃干榨尽，将会给麻栗坡县创造更高的产业价值，同时，资源的回收利用实行零污染生产，矿区老百姓的生活环境和质量都会越来越好。
　　“除了创造价值、盈利之外，企业承担社会责任更重要的是促进社会和谐。”据介绍，新成立的麻栗坡紫金公司积极参与县里的新农村建设、抢险救急、捐资办学等。自2007年以来，公司已拿出3000万元股本，吸纳605户、2720人矿区村民参与入股，并承诺将以2009年8.7%的回报率为基数，保持连续五年的增长。据公司负责人介绍，2010年的回报率为12.5%，有不少入股多的村民已摇身变为了百万富翁，这在过去是根本不可能的，入股对于老百姓来说只有收益，没有风险。同时，紫金钨业承诺捐赠5000万元用于医院、学校等公益事业和100个社会主义新农村建设。2010年，已捐赠3000万元，建成了矿区小学，并完成了38个社会主义新农村建设。另外，3年累计投入600万元，用于矿区植被恢复、地质灾害治理，为历史的欠账买单，矿区面貌焕然一新。
　　如今，整合的成效已逐步显现，企业有良好的经济效益，矿区生态环境得到保护，群众生活逐渐改善，紫金钨业与麻栗坡县实现了和谐发展，成为全国和谐矿区建设的一面旗帜。

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