今年一季度，中铝广西分公司积极应对限电、大宗原材料涨价、铁路运输、无烟煤供应紧张等诸多困难，以强有力的措施确保一季度“产—供—销”平衡，超额完成中铝公司确定的A档利润进度目标。

　　为确保开好局、起好步，分公司认真落实中铝公司2011年工作会议精神，通过召开职代会定目标、聚力量，提出保持现有生产的稳定高效、实现采购 供应的全面创效、谋求产品销售的最大利益、加大成本控制的考核力度、积极采取有效的激励措施和营造良好的舆论氛围等6项非常措施。要求各单位、部室按照 “高产、低耗和效益最大化”总原则，进一步优化、细化生产组织，前瞻性地预测和部署好各项生产经营工作并狠抓落实。

　　分公司各单位和部室按照职代会的工作部署，逐级分解指标，层层传递压力，以“日保旬”和“月保季”为目标确保完成各项生产经营任务。矿山部针对 雨天采场出矿难等突出问题，坚决打赢“雨季生产保卫战”，以“生产时间的有效利用”和“小时产能的提高”为主线，着力加强生产设备和采场的维护、保养和检 修，为雨后及时恢复采场工作创造条件，实现高效率、满负荷连续生产。

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