2月份，攀钢钒冷轧厂进一步加强精细化管理，加大过程质量控制点的管理和检查力度，开展氧化色等典型质量缺陷攻关，使镀锌产品、普线产品I组品率分别达到95.8％、69.34％，创历史新高。 2月份，攀钢钒冷轧厂 加大产品信息的跟踪、搜集和分析力度，利用多种形式，把用户提出的质量异议等向职工讲清楚，进一步增强职工的质量意识和意识。推行“作业区主管，部门监 管，全员参与，责任共担”的质量分级管理机制，落实质量风险问责制，加大质量责任追究力度，提高履职能力和系统执行力，形成了对质量问题的快速反应机制。 加强过程质量控制点的两级管理和检查，增强了过程管理的实效性。加强原料的验收与检查，保证原料质量满足生产要求，避免了因原料原因影响产品质量。优化工 艺参数，改进质量检查方法，把质量检查延伸到下道工序，提高了处理质量缺陷的针对性和及时性。同时，加大产品典型质量缺陷的攻关力度，针对用户提出的质量缺陷，成立了质量攻关小组，大大降低了质量缺陷。

免责声明：上文仅代表作者或发布者观点，与本站无关。本站并无义务对其原创性及内容加以证实。对本文全部或者部分内容(文字或图片)的真实性、完整性本站不作任何保证或承诺，请读者参考时自行核实相关内容。本站制作、转载、同意会员发布上述内容仅出于传递更多信息之目的，但不表明本站认可、同意或赞同其观点。上述内容仅供参考，不构成投资决策之建议；投资者据此操作，风险自担。如对上述内容有任何异议，请联系相关作者或与本站站长联系，本站将尽可能协助处理有关事宜。谢谢访问与合作！  中钨在线采集制作。