本年度已第7次来华的艾博年,在做着一笔大生意,但是面对发展新伦理的提问,他的回答却不单纯是一个生意人。
　　作为全球最主要矿石提供商的领导者,他认为,对于一个商业组织而言,无论是属于重化工业还是服务业,无论是身处发达国家还是发展中国家,“做任何生意都着眼于长远。”
　　比如中国政府目前在经济强劲势头上进行产能淘汰,是会有短痛,但从长期来看,对中国经济还是有利的。“比如在节能减排、改善空气质量、水污染治理,特别在减少碳排放等方面,也能为中国经济创造长期价值。”他说。
　　记者:本次达沃斯夏季年会,我们提出一个倡议:“发展新伦理:增长的正义”,认为只有正义的增长才是可持续的增长。在你看来,什么才是可持续的增长之道？
　　艾博年:对力拓来说,我们做任何生意都着眼于长远。
　　我们在西澳哈默斯利铁矿生产已经超过40年,在加拿大的铝业生产已经超过80年,在美国犹他州的铜矿已经运作超过100年。我们现在能够盈利的业务,都是基于长期的战略投资意愿。
　　我们认为可持续发展这是非常重要的因素,这是我们获得、维护矿山的开采权,保持运营矿山许可的一个保障。在整个公司的运行过程中,我们认为能在安全、环保、职业健康等方面有出色表现,是和我们的资本运作和业务管理一样重要的。
　　记者:具体体现在哪些方面呢？
　　艾博年:举个关于安全的例子,我们现在已经达到了全球铜业生产的最好安全标准。但我还是要强调,还有继续改善的空间。
　　从环境角度而言,我们在全球各地的企业、矿山,都有一个明确的方向。比如我们在保持生物多样性、水资源管理、碳排放管理等方面做得很成功。
　　从社区的角度来讲,我们打交道的社区居民涵盖了各个方面,比如欠发达地区如马达加斯加、蒙古、几内亚等国,同时还有在比较发达的地区,盐湖城,加拿大等地区。
　　力拓的员工、人才专长也涵盖各个方面。我们不仅有工程师、地质专家、技术专家,也招募环境管理、安全领域、水资源管理等方面的专家。这些可能和我们的主业不直接相关,但我们认为这样的组合,对公司长远的战略发展非常有必要。
　　记者:在中国经济寻求结构转型的过程中,可持续发展的理念被推广到社会各个层面。在这个领域,你觉得力拓作为矿石供应商,和中国的合作机会有哪些？
　　艾博年:在清洁煤技术方面,我们有经验、特长,也愿意提供帮助。其中包括整体煤气化联合循环(IGCC)发电系统。这个系统与现在普遍使用的燃烧煤工艺相比,是要贵很多,但却能大幅减少二氧化碳排放。并且和核能发电、风能发电等技术相比,成本还是较低的。
　　这个系统的示范性项目已经非常成功,但还没有进入大规模商业运用的阶段。我们非常愿意支持这一示范项目的前期投资和工作,如果中国的条件允许,我们也希望可以在中国进行这样的项目。
　　记者:目前中国政府非常强调经济结构的调整和发展方式的转变。以钢铁业为例,政府下决心要淘汰落后产能,甚至不惜以牺牲部分经济利益为代价。作为旁观者,但也是行业的参与者,你对此有何看法？
　　艾博年:中国在过去十几二十年一直保持强劲的增长,其中很重要的是不断进行现代化改造,其它国家如欧、美、日本,也经历了这样的历程。有些时候,需要大家把思维方式、行为方式进行转变,需要做一些艰难的决定。
　　我个人的观点,中国政府目前在经济强劲势头上进行淘汰,是会有短痛,但从长期来看,对中国经济还是有利的。
　　从某种意义上来说,中国经济可能在某些领域走得太快了,反而产生了泡沫迹象。导致通货膨胀,并在某些行业出现产能过剩、过度扩张等情况,比如在房地产市场。我们也看到在过去几个月,政府已采取相应的措施,通过放缓经济增速,来避免或减少某些领域产能过剩造成更大的伤害。

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